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  现实情况看,近些年国内大型市政院发展日趋粗狂,昔日精益求精的设计服务很难再觅踪迹,“匠人”精神几乎荡然无存。即使著名的大型市政院,现在设计的项目低级错误频出。这种趋势令人担忧!不是优化设计单位的未来生存,而是忧虑未来中国环境事业的可持续发展。对于这种现象,也有专家解释:“曾说过科学技术是第一生产力,那是对我们技术人员的最高褒奖,但现在各项目从设计费即开始惨烈竞争,低价中标,而不是技术比拼,知识分子自己就掉自己价,而没有团结起来去反映呼吁。设计费市场化时圈里没今天热闹”。

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  2019年中国及各省市环保产业政策汇总分析 支持力度不断加大、政策红利逐步显现

  来自北京市政院的专家对此给予了反驳:“为什么北京院并入北控集团会引起大家这么多话题,又是被收购、不是并入北控水务。怎么就知我院在外开拓市场不积极,我们路桥专业在外咨询设计收费每年上亿,轨道专业也在全国开花。重大水项目我们都参与,只是不会象某些设计单位通过报低价中标扰乱市场。”

  汇鸿集团拟15.6亿参与成立江苏省环保集团 818外贸龙头的转型发展之路!

  “水进展”微信平台认为,设计咨询应该走“专而精”而非“大而全”的发展路线。但是近些年国内现实情况看来,非但没有“专而精”,现在市政设计院都是往“大而全”方向发展。对此现状,群内专家坦言:“咨询设计都是被“大而全”,并非他们的本意,然而,之于国家而言,咨询设计企业体量太小,只要被惦记上,无不“惨遭毒手”。但这些整合,有多少实现了1+12?产业链整合度,企业文化融合度与业务互补又实现了多少?追求规模的“大而全”,实质上是对市场经济的伤害。 ,也有专家直接指出:”技术人员决定不了自己所在机构的命运,能做的是各自做好过冬的准备“!

  2019年中国水务行业竞争格局与发展趋势分析 智慧水务标准化建设呼之欲出

  除了担心与北排的合作关系,名花有主后的北京市政院,与国内其它水务投资集团的项目合作是否也会受到影响?北控集团与北京市政院这种被一些行业专家戏称为“包办婚姻”的合作模式,是否有利于设计院未来的可持续发展和行业竞争,确实值得深思。

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  贵州省2019年第二批重大民间投资项目工程包和第一批重点PPP项目工程包

  中国建筑业协会公示2018~2019年度第二批中国建设工程鲁班奖获奖名单!四项环保工程获此殊荣!

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  可以肯定是,北控的竞争对手的投资项目委托北京市政进行设计咨询的可能性或许大打折扣。名花有主肯定是有后续代价的。笔者认为,未来10年,是中国水环境和市政基础设施投资强度和发展速度最快的时期,这个时期,作为设计咨询行业,不该为了一棵树而放弃整片森林,且不该早早名花有主,除非父母指腹为婚!拿群内某专家的观点:“北京市政院得不偿失!”

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